Tournée PGA

Le "spectre" du procès antitrust en cours du PGA Tour avec LIV Golf et les "réalités financières du nouveau modèle d'événement désigné semblaient jouer un rôle important" dans la fusion annoncée du Tour avec le PIF, selon Ryan Lavner de GOLFCHANNEL.com. Afin de suivre le rythme des bourses de 25 millions de dollars de LIV Golf, le commissaire du PGA Tour, Jay Monahan, a déclaré que le Tour "avait besoin de puiser dans ses réserves pour couvrir les coûts accrus des événements désignés". Monahan a déclaré que ces "frais de montage, ainsi que le procès en cours (qui s'étendrait au moins jusqu'en 2024)" et "l'engagement du Tour envers la tournée européenne, ont été" significatifs "." Lavner a noté qu'un autre facteur était "plus stratégique". " Monahan a déclaré que la fusion "était une opportunité de" retirer le concurrent du conseil d'administration "." Monahan a déclaré: "Nous étions en concurrence avec LIV, je me sentais très bien à propos des changements que nous avons apportés et de la position dans laquelle nous nous trouvions." Il a ajouté: "Mais retirer le concurrent du tableau, le faire exister en tant que partenaire, pas en tant que propriétaire, et pour nous de pouvoir contrôler la direction à suivre nous place dans une position… productive pour le jeu dans son ensemble " (GOLFCHANNEL.com, 6/6).

PART DE LA TARTE : Ron Green Jr. de GLOBAL GOLF POST écrit "si la perception est la réalité, du moins à court terme, mardi n'a pas semblé être une bonne journée pour le PGA Tour et Monahan." Il "semble" comme si le PGA Tour "avait pris une décision financière face à des défis fiscaux croissants". Green : "Le PGA Tour avait gagné la bataille en termes de golf." Il ne faut pas "être cynique pour croire que cela s'est produit à cause de l'argent de l'Arabie saoudite". S'il "ne partait pas", le PGA Tour "a trouvé un moyen d'en obtenir une part" (GLOBAL GOLF POST, 6/7).

LE DOLLAR TOUT-PUISSANT : Mark Cannizzaro du NY Post note qu'il devenait "très coûteux" pour le PGA Tour de continuer à collecter des bourses de tournoi pour contrer les bourses que LIV Golf offrait. Cannizzaro a déclaré: "Ils ne seraient pas en mesure de soutenir cela et ils ne pourraient pas lutter contre l'argent LIV tout au long du chemin. ... Les Tou ont réalisé qu'ils ne pouvaient pas soutenir cela financièrement" ("Boomer & Gio ", WFAN, 6/7). Brendan Quinn de THE ATHLETIC écrit que le PGA Tour "avait besoin d'argent. Beaucoup." De l'argent pour "augmenter les bourses de tournoi et l'argent bonus pour rivaliser avec ce que le PIF a injecté dans LIV pour les contrats garantis de ses joueurs". De l'argent pour "employer une armée d'avocats pour combattre LIV devant les tribunaux et contrer une enquête en cours du DOJ". De l'argent pour "subventionner ses partenaires du DP World Tour et leurs frais juridiques". Dans l'état actuel des choses, après avoir "puisé dans les fonds de réserve pour survivre à la pandémie, puis reconstruit ces fonds", Monahan a déclaré que le Tour "devait réinvestir dans notre entreprise grâce à nos réserves" en 2023 et "devait le faire à nouveau en 2024 pour survivre." Quinn : « Une situation précaire » (THE AHLETIC, 6/7).

INVESTIR AUX BONS SPOTS : Eamon Lynch de GOLFWEEK a noté pour Monahan et le PDG de DP World Tour, Keith Pelley, que "le problème a toujours été de savoir où allait l'argent, pas d'où il venait". Les Saoudiens étaient "impatients de déverser des milliards de dollars dans le golf" et "peu importe les différends qui survenaient entre l'establishment et le parvenu, il y avait un désir de s'assurer que l'argent soit redirigé plutôt que rejeté". Ainsi, l'argent saoudien "reste dans le jeu" et les deux parties "le positionnent comme une solution équitable" (GOLFWEEK, 6/6).

CLIGNOTEZ EN PREMIER : A Newark, Steve Politi a demandé : "Pourquoi Monahan a-t-il cligné des yeux maintenant ?" La réponse « réside probablement dans tout ce que son PGA Tour ne voulait pas faire apparaître lors de la découverte. Monahan "fait disparaître les poursuites, et à toutes fins utiles, il fait disparaître LIV avec eux" (Newark STAR-LEDGER, 6/6).

UNE VICTOIRE EST UNE VICTOIRE : Jim Nugent de GLOBAL GOLF POST écrit au "niveau de 30 000 pieds, l'annonce étonnante" est une "victoire claire pour le Royaume d'Arabie saoudite, à court et à long terme". La "grande victoire immédiate" pour les Saoudiens est la "cessation des hostilités légales". Nugent: "Quelle était l'importance de cela dans l'accord? Cela a été mis en évidence tout en haut du communiqué officiel sur l'accord." Le Fonds d'investissement public saoudien "ne voulait rien avoir à faire avec le système de jurisprudence américain". Le faire, c'était "risquer des précédents qui pourraient affecter les nombreux autres investissements que le royaume a faits en Amérique". La transparence n'est "pas quelque chose dont les Saoudiens sont friands". Être "forcé de divulguer des textes ou d'autres communications écrites par le biais du processus de découverte était tout simplement un trop grand risque" (GLOBAL GOLF POST, 6/7).

Les nombreuses questions sans réponse après une journée historique dans le sport business.

SBJ I Factor présenté par Allied Sports présente une interview de Danita Johnson, présidente des opérations commerciales de DC United et membre de la classe Forty Under 40 du Sports Business Journal de 2023. Johnson s'entretient avec Abe Madkour de SBJ pour apprendre à vendre et à ne pas avoir peur changer, devenir un gestionnaire efficace, l'importance de l'empathie en tant que trait de leadership et ce qu'il faut rechercher lors de l'évaluation des candidats. SBJ I Factor est un podcast mensuel proposant des entretiens avec des dirigeants sportifs qui ont reçu l'un des prix du magazine, tels que Forty Under 40, Game Changers et autres.

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